¡Hoy celebramos el arte estratégico de atraer talento!

Detrás de cada gran equipo hay alguien que encontró al talento ideal. Este día celebramos, el motor invisible que impulsa el crecimiento en las empresas.

Todo sobre el Día de la Adquisición de Talento: significado y reconocimiento
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El Día de la Adquisición de Talento, una fecha especial para reconocer a los profesionales que están detrás de uno de los procesos más importantes para las empresas: atraer y contratar a los mejores candidatos en un mercado laboral cada vez más competitivo.

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Más allá del reclutamiento

La adquisición de talento es mucho más que un simple proceso administrativo; se ha transformado en un rol estratégico que influye directamente en el crecimiento y la innovación dentro de las organizaciones.

¿Cuándo se celebra y por qué?

Aunque no es una celebración oficial a nivel global, muchas empresas y profesionales del área de Recursos Humanos han adoptado el 3 de septiembre como un día para visibilizar la importancia de la adquisición de talento. En un mundo en constante transformación digital e innovación, contar con el equipo correcto es indispensable para que las organizaciones mantengan su competitividad.

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¿Qué desafíos enfrentan hoy los profesionales de adquisición de talento?

Escasez de perfiles calificados:
La demanda de profesionales supera la oferta en muchas industrias, lo que hace que atraer a perfiles adecuados sea una tarea cada vez más compleja.

Guerra por el talento digital:
Las empresas compiten ferozmente por captar a candidatos con habilidades digitales, que suelen tener múltiples ofertas al mismo tiempo. Esto obliga a los equipos de adquisición de talento a ser creativos y estratégicos para destacarse.

Candidatos con nuevas expectativas:
Hoy, los candidatos no solo buscan un buen salario, sino también flexibilidad, propósito, cultura inclusiva y oportunidades de desarrollo profesional. Adaptar la oferta y la experiencia del candidato a estas demandas es fundamental.

Automatización vs. conexión humana:
Aunque la tecnología, como la inteligencia artificial y los sistemas de seguimiento de candidatos, han automatizado muchas tareas, el factor humano sigue siendo esencial para generar confianza y compromiso durante el proceso de selección.

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